港口堵、倉庫爆、1萬美金天價運費……
作為媒體人,最近聽到關于跨境物流的負面新聞,已經(jīng)多到耳朵生繭子了。但這其中,即便是每一個“微不足道的小事”,落在每個賣家身上,又都是天大的事的。
我們也總在盼望著,明天會更好,那熬過這段時間,跨境物流的會更好嗎?
可以預見的是,短期內(nèi),在新的一波旺季大促來臨前,跨境物流局面似乎很難有所改善。再長遠一點,在拜登上任后,如果履行“嚴控疫情”的承諾,美國再次封城也未嘗可知。
那在新的嚴峻形勢下,跨境物流會出現(xiàn)哪些具體的新變化?“逆境”之下是否又會誕生新的合規(guī)的渠道來打破現(xiàn)狀?我們不妨來細細分析。
跨境物流全鏈條,成本上升趨勢不變
“從我個人角度來看,未來一段時間,無論是海外倉,還是頭程、尾程的物流運輸,至少價格成本都不會降低,至于時效、倉位的情況,也會根據(jù)市場的變化而調(diào)整。”有關專業(yè)人士講道。
何以得出這樣的結論?
首先,從海外倉的角度來看,未來無論是短期,還是長期,服務商在海外獲取倉庫資源的成本會越來越高,這是不變的趨勢,所以分攤到賣家身上,海外倉的使用成本自然也不會減低。
再從更具體的成本方面來看,當前階段,海外倉無論是租金,還是人工成本都在急劇增長。
一方面,是倉庫本身租金成本的上漲。如果倉庫位置在比較便利的位置,可能三年前一平方英尺只要0.7美元,而現(xiàn)在最高的價格已經(jīng)到了1.5美元,一般來說也有1.3美元。
另一方面,因為現(xiàn)在整個市場都處于爆倉狀態(tài),即便是高價也租不到位置便利的倉庫。以洛杉磯為例,基本上可用的便利的倉庫都已經(jīng)被租完了,剩下的就只能往不便利的地方去了,如此一來,就提高了物流的運輸成本。如海運的拖配成本,每一個柜子的會上升50-100美金,這是相當大的一筆成本支出。
除了倉庫的租金外,人員的工資也在節(jié)節(jié)攀升。比如今年疫情期間,倉庫很多人員無法到崗上班,加上跨境物流的貨量暴漲,只能是增加加班費的成本,讓現(xiàn)有的人員增加工作的量,但不僅是倉庫的操作人員,包含快遞公司的司機,也要增加費用才愿意來拉柜子,這些都是無形的障礙。但對于物流公司來說都是額外增加了成本。
“物流公司當然不會把這些成本的增加明確的跟客戶講明白,但是在定價方面物流公司一定會做調(diào)整。與此同時,因為未來市場的不確定性比較大,所以很多服務商對于海外倉的建設,目前也都持觀望態(tài)度。從這個層面來看,整個市場的海外倉供需情況,至少短期內(nèi)也不會有大的變化?!?/p>
不僅是海外倉,國際物流的成本,以及尾程派送的成本,也在以每年固定5%的比例提升。甚至像當前的階段,還會存在各種的附加費,比如說旺季附加費。所以派送的成本一定不會低的。
根本上來講,還是供需的問題,從海運、航空渠道來說,當前不確定性會比較大。包括防疫物資類的產(chǎn)品現(xiàn)在的市場上的需求,也還是比較大的,這會占用一部分的航空、海運運力。
而單從海運層面來說,在當前的基礎上,只要船公司沒有太多的新船投入運營,需求同樣比較緊張。
“船公司作為一個以營利為目標的企業(yè)來說,每年的經(jīng)營策略只會跟著市場的變化,做一個微調(diào),因為投入新船成本大,會有虧損的風險,所以明年大量增加新船的可能性也非常小。總體來看,未來跨境物流各鏈條成本的上漲趨勢是不會變的?!?/p>
新模式、新渠道會有,但“灰色”的居多
除了跨境物流各鏈條本身的供需問題,外部環(huán)境的影響也是至關重要的。
單以美國市場為例,在明年年初拜登上臺以后,如果按照他競選時講的那樣,嚴格控制疫情,再次封城。這對跨境物流肯定也會是一個新的挑戰(zhàn)。
“其實像封城這樣事情,我們在今年的三四月份也有經(jīng)歷過,這對物流商來說絕對是一個挑戰(zhàn)。因為政府要求的下午5點關門,4點就得把貨物給拉走,這對倉庫的操作人員,快遞公司的貨車,都會造成比較大的挑戰(zhàn)。很多物流的延期,也是從那個時候開始,因為貨還在持續(xù)的進倉,但是出貨卻出不了,整體上就會形成一個惡性循環(huán)?!?/p>
除此之外,一個新政府團隊上來,他們要做的事情,是有很多不確定性存在的,包括關稅是否會調(diào)整,這都是賣家和物流服務商需要關注的事情。
那基于跨境物流市場現(xiàn)在的狀況,是否會有新的合規(guī)的物流渠道出現(xiàn)?
對此問題,專業(yè)人士認為,新渠道一定會有,但是合規(guī)與否,這其中合規(guī)的怕是少數(shù)。
“舉例來講,當前市場上,符合美國的789清關,以及國內(nèi)的9610政策的,根據(jù)我們的調(diào)查,目前能真實做到全部合規(guī)的并不多,但泛鼎是其中一家。很多服務商可能遵循的9610,但是用的是大貿(mào)清關,或者是把貨物拆解成小包裹等各種方式去做。所以,未來可能一些不合規(guī)的灰色地帶會被利用。但如果真的要合規(guī)的新的物流模式、渠道出現(xiàn),起碼在2021年可能性會比較小。因為現(xiàn)在整個跨境物流市場可用的資源也并不多,否則現(xiàn)在的物流成本也不會居高不下?!?/p>
與此同時,專業(yè)人士也表示,合規(guī)以及數(shù)字化管理一定會是未來物流企業(yè)的發(fā)展方向和變革點。
傳統(tǒng)意義上的跨境物流,只是貨代截取物流環(huán)節(jié)中船運、空運或者鐵路運輸?shù)沫h(huán)節(jié),到港之后清關完再交給目的國的物流代理。但未來的物流一定是一條鏈的,且對于電商賣家來講,物流一定是要賦予其運營能力的,而這也是傳統(tǒng)貨代無法達成的。
比如說賣家為了黑五、圣誕節(jié),必須在不同的倉庫備貨,那就要實時的看到不同倉庫的庫容以及流動情況,甚至要請教這方面的人才來做分析。
那作為物流商,未來更需要幫助賣家解決這方面的問題。倉庫的建設是需要時間的,人才的培養(yǎng)也是需要時間的,但賣貨卻是有可能隨時暴漲的,所以一定要是數(shù)字化的管理,才能夠做到實時監(jiān)控,才能夠在最短的時間做出反應。也只有這樣的企業(yè)才能夠在未來的跨境物流服務市場脫穎而出。
物流:
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