今年如果要用一句話來形容物流人處境艱難,那可能要用“我是干跨境物流的”這句話。
當前,全球供應鏈所面臨的危機有多嚴重,跨境物流就有多難,并且作為其中的一環(huán)甚至更難。
全球供應鏈所遭受的沖擊,首先無疑是自年初以來在全球蔓延的新冠疫情。最近,聯(lián)邦快遞中國區(qū)總裁陳嘉良先生撰文提出,新冠疫情發(fā)生后,全球供應鏈受到劇烈沖擊,甚至出現(xiàn)斷鏈風險。急劇下降的運輸能力和多國的“封國”抗疫措施,一度阻礙了中國向世界其它國家和地區(qū)供應零部件、原材料和交付產(chǎn)品,也將大量跨國企業(yè)在中國從事生產(chǎn)制造所需的原材料擋在了國外。根據(jù)鄧白氏商業(yè)資料公司的評估,在《財富》1000強企業(yè)中,有94%的企業(yè)經(jīng)歷了新冠疫情所帶來的供應鏈中斷。
由此可見,因跨境物流受阻,全球貿(mào)易和跨國制造均受到嚴重影響,反過來又降低了跨境物流的需求,全球供應鏈陷入了惡性循環(huán)。
而由于全球經(jīng)濟的緊密聯(lián)系,生產(chǎn)分工和產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系錯綜復雜,供應鏈的波動會傳導到全產(chǎn)業(yè)鏈中,從而影響多個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和多個市場。不單是空運漲價、海運“甩柜”,以及海外倉“爆倉”等狀況頻出,就連看上去運行較為平穩(wěn)的中歐班列,也不時出現(xiàn)延遲發(fā)運、更改班期的現(xiàn)象。而對于身處其中的物流人來說,旁觀者眼里的這些現(xiàn)象是他們必須頻繁應對的麻煩問題。
其次是充滿不確定性的中美關(guān)系和中美供應鏈,亦對全球供應鏈造成影響。今年5月份,美國總統(tǒng)特朗普在接受媒體采訪時威脅稱,美國“可以切斷整個對華關(guān)系”。當時,美國商會(U.S. Chamber of Commerce)隨即警告美國政府:不要在切斷中美供應鏈方面做得過了頭,這樣做可能會損害美國經(jīng)濟。
美國一些企業(yè)家們多次公開提出,中國制造業(yè)在全球供應鏈中的地位和作用是不可替代的。陳嘉良先生在其近日的撰文中也指出,在過去的20年,中國已經(jīng)成為了全球供應鏈中非常重要的環(huán)節(jié)。
面對全球供應鏈的嚴峻形勢,身處其中的跨境物流人其實很難做到“轉(zhuǎn)危為機”。有人說,時代的一?;覊m,落在個人頭上就是一座山。其實,落到中小企業(yè)頭上,又何嘗不是一座山?
盡管如此,必要的準備和應對依然不可或缺。陳嘉良認為,新冠疫情的沖擊,暴露了精益生產(chǎn)原則下全球供應鏈的復雜性和脆弱度。對于優(yōu)質(zhì)供應鏈的考量應從過去的追求提升質(zhì)量和降低成本的供應鏈,逐步轉(zhuǎn)向追求增強敏捷性的柔性供應鏈。柔性供應鏈能夠使企業(yè)在特殊時期快速響應外界的不確定因素,并及時整合、協(xié)同有限的外部資源,減輕由于經(jīng)濟貿(mào)易和流通環(huán)境變化所帶來的生產(chǎn)、時間和物流成本對于企業(yè)運營造成的影響。這對于從事外貿(mào)行業(yè),特別是需要成本控制的中小型企業(yè)來說具有深遠意義。
小貼士
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